Nhà lãnh đạo 360°

Mục tiêu
  • Giúp các nhà quản lý nhận thức được tầm quan trọng của việc lãnh đạo toàn diện
  • Giúp các nhà quản lý tránh được những ngộ nhận và ý thức được những thách thức phải đương đầu để phát triển khả năng lãnh đạo của bản thân
  • Biết được nguyên tắc lãnh đạo các cấp
Đối tượng
Chương trình được thiết kế dành cho các cấp lãnh đạo, quản lý
Phương pháp đào tạo
  • Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
  • Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập)
  • Xem video clip minh họa, đóng vai và diễn kịch
  • Xử lý tình huống thực tế và kèm sách tham khảo
  • Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
  • Từng học viên sẽ được thực hành giảng dạy và được góp ý, chỉnh sửa ngay tại lớp
Nội dung
  • Những ngộ nhận và thách thức lãnh đạo cấp trung phải vượt qua để trở thành nhà lãnh đạo 360°

    1. Những ngộ nhận của lãnh đạo cấp trung
      • Ngộ nhận về chức vị
      • Ngộ nhận về mục tiêu
      • Ngộ nhận về tầm ảnh hưởng
      • Ngộ nhận về sự thiếu kinh nghiệm
      • Ngộ nhận về tự do
      • Ngộ nhận về khả năng
      • Ngộ nhận về việc “Được ăn cả, ngã về không”
    2. Những thách thức nhà lãnh đạo 360° phải đương đầu
      • Sự căng thẳng
      • Sự chán nản
      • Cái tôi
      • Sự hài lòng
      • Nhiều mũ
      • Tầm nhìn
      • Ảnh hưởng
  • Các nguyên tắc lãnh đạo 360°

    1. Các nguyên tắc lãnh đạo cấp trên
      • Lãnh đạo bản thân xuất sắc
      • Chia sẻ gánh nặng với cấp trên
      • Sẵn sàng làm việc người khác không làm
      • Làm nhiều hơn quản lý – lãnh đạo
      • Đầu tư vào mối quan hệ hữu hảo
      • Chuẩn bị sẵn sàng mỗi lần gặp lãnh đạo cấp cao
      • Biết tiến – lùi đúng lúc
      • Trở thành “Quân sư”
      • Không ngừng tiến bộ
    2. Các nguyên tắc lãnh đạo đồng cấp
      • Am hiểu, thực hành và hoàn thành chu trình lãnh đạo
      • Hoàn thiện lãnh đạo đồng cấp trước khi cạnh tranh với họ
      • Hãy là một người bạn
      • Tránh đấu đá chính trị
      • Mở rộng vòng tròn quan hệ
      • Sẵn sàng công nhận ý tưởng xuất sắc nhất
      • Đừng tỏ vẻ hoàn hảo
    3. Các nguyên tắc lãnh đạo cấp dưới
      • Quan tâm hơn đến nhân viên của bạn
      • Coi mỗi người là một điểm 10
      • Phát triển từng nhân viên với tư cách một con người
      • Sử dụng nhân viên đúng sở trường của họ
      • Muốn người khác làm gì, bản thân hãy làm gương
      • Truyền tải tầm nhìn
      • Tưởng thưởng cho thành tích tốt
  • Các giá trị của nhà lãnh đão 360°

    1. Nhóm lãnh đạo hiệu quả hơn 1 người lãnh đạo
      • Lãnh đạo nhìn xa trông rộng: Sẵn sàng tuyển người giỏi hơn mình
      • Lãnh đạo sáng suốt: Tập hợp nhóm
      • Lãnh đạo vững vàng: Trao quyền cho nhóm
      • Lãnh đạo kinh nghiệm: Biết lắng nghe
    2. Tổ chức cần lãnh đạo ở mọi cấp
      Khi không có lãnh đạo:
      • Tầm nhìn mất ý nghĩa
      • Quyết định bị trì hoãn
      • Các cuộc họp tăng lên cấp số nhân
      • Xung đột kéo dài
      • Tinh thần xuống dốc, hiệu quả giảm sút
      • Khó đạt sự thành công
    3. Lãnh đạo cấp đầu tiên thành công - điều kiện trở thành lãnh đạo cấp cao hơn
      • Lãnh đạo bắt đầu ngay vị trí hiện tại
      • Thay đổi đẳng cấp
      • Hoàn thành nhiệm vụ nhỏ, trách nhiệm lớn sẽ đến
      • Tạo “lý lịch” để thăng tiến
    4. Lãnh đạo cấp trung tạo ra lãnh đạo cấp cao giỏi hơn
      • Tuyển được lãnh đạo giỏi, nhóm sẽ hoạt động tốt hơn
      • Lãnh đạo cấp trung giỏi giúp các lãnh đạo khác tiến bộ
      • Lãnh đạo cấp trung giỏi tạo tương lai cho tổ chức
    5. Phẩm chất của nhà lãnh đạo 360°
      • Sự thích nghi
      • Sự sáng suốt
      • Khả năng nhìn bao quát
      • Khả năng giao tiếp
      • Sự vững vàng
      • Sự tận tụy
      • Sự tháo vát
      • Sự chín chắn
      • Sự bền chí
      • Xác tín
    6. Tạo môi trường đánh thức nhà lãnh đạo 360° (12 bài luyện tập)
      • Đặt niềm tin vào khả năng con người
      • Dành các nguồn lực để phát triển con người
      • Đánh giá cao vai trò lãnh đạo
      • Tìm kiếm các lãnh đạo triển vọng
      • Hiểu và tôn trọng nhân viên
      • Tạo cơ hội lãnh đạo cho mọi người
      • Khen thưởng sự lãnh đạo chủ động
      • Tạo môi trường chia sẻ ý tưởng
      • Cùng nhau trưởng thành
      • Thu hút các lãnh đạo triển vọng
      • Phát triển nhóm lãnh đạo
      • Giải phóng các lãnh đạo
  • Thời lượng
    2 - 3 ngày

    Hình ảnh

    Video clip

    Fan page Facebook