Kỹ năng gây ảnh hưởng đến người khác

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc)
Đội ngũ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp (các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp)

Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập)
Xem video clip minh họa, đóng vai và diễn kịch
Xử lý tình huống thực tế và kèm sách tham khảo
Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
Từng học viên sẽ được thực hành giảng dạy và được góp ý, chỉnh sửa ngay tại lớp

Nhu cầu quyền lực
Quyền lực vị trí
Quyền lực cá nhân
Quyền lực mối quan hệ
Sự ảnh hưởng
- Sự ảnh hưởng là gì?
- Quyền lực và sự ảnh hưởng
- Tính hai chiều của sự ảnh hưởng
- Tăng sức ảnh hưởng bằng cách trao đổi vật chất

Mục đích tạo dựng sự ảnh hưởng
Kiểm soát bản thân
- Củng cố lòng tin
- Xây dựng phong cách gây ảnh hưởng
- Làm chủ cảm xúc
- Xây dựng sự đồng cảm
Thuyết trình ý tưởng
- Lập dàn ý cho ý tưởng
- Thu hút sự chú ý
- Thiết lập sự hợp tác
- Trình bày đề xuất
- Hình dung tương lai
Hoàn thiện các kỹ năng gây ảnh hưởng
- Xây dựng mạng lưới quan hệ
- Động viên từng người
- Tác động đến nhóm làm việc
- Tác động cấp trên
- Hóa giải mâu thuẫn
- Tác động đến cử tọa
- Đánh giá khả năng tạo ảnh hưởng của bạn
Khía cạnh đạo đức trong việc gây ảnh hưởng và thuyết phục

2 - 3 ngày