Nhận Thức VỠISO/TS 16949

Mục tiêu
  • Há»c viên sau khi hoàn tất khóa đào tạo này sẽ hiểu rõ hÆ¡n các yêu cầu cá»§a tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009, cÅ©ng như khả năng ứng dụng các yêu cầu này trong hoạt động sản xuất theo yêu cầu cá»§a khách hàng như Ford Motor Co., GM, Daimler Chrysler, Mercedes Benz, BMW, Fiat, ...
  • Xem xét các yêu cầu cá»§a tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
  • Trang bị khả năng xác định các yêu cầu cần thá»±c hiện để nâng cấp các hệ thống ISO 9001:2008, QS-9000 hoặc ISO/TS 16949:1994 thành hệ thống ISO/TS 16949:2009
  • Trang bị khả năng lên kế hoạch và quản lý việc thá»±c hiện dá»± án ISO/TS 16949:2009
  • Trang bị khả năng xác định các quy trình cần thiết trong hệ thống quản lý chất lượng và trình tá»±, tương tác
Äối tượng
  • Khóa đào tạo này dành cho các Anh/Chị có kinh nghiệm làm việc trong các hệ thống chất lượng trong lÄ©nh vá»±c cÆ¡ khí ô tô (chẳng hạn như QS-9000, VDA 6.1) hoặc đã từng làm việc trong lÄ©nh vá»±c sản xuất.
  • Khóa đào tạo này cÅ©ng thích hợp cho các Anh/Chị quan tâm đến việc vận hành và/hoặc đánh giá theo tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
Phương pháp đào tạo
  • Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
  • Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thá»±c hành kết nối đến công việc thá»±c tế (trò chÆ¡i, bài tập)
  • Xem video clip minh há»a, đóng vai và diá»…n kịch
  • Xá»­ lý tình huống thá»±c tế và kèm sách tham khảo
  • Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thá»±c tế
  • Từng há»c viên sẽ được thá»±c hành giảng dạy và được góp ý, chỉnh sá»­a ngay tại lá»›p
Ná»™i dung
    1. Các khái niệm, nguyên tắc vỠquản lý chất lượng
    2. Lịch sử phát triển tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
    3. Phạm vi áp dụng và lợi ích của ISO/TS 16949:2009
    4. Mô hình của tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009 và các công cụ (tools) bắt buộc của tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
    5. Mối liên hệ giữa ISO/TS 16949 và 5 Core tools
    6. Các khái niệm và thuật ngữ được sử dụng trong tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
    7. Phân tích và diễn giải để hiểu rõ từng yêu cầu trong tiêu chuẩn ISO/TS 16949:2009
      • Trách nhiệm cá»§a lãnh đạo
      • Quản lý nguồn lá»±c
      • Tạo sản phẩm
      • Äo lưá»ng, phân tích và cải tiến
    8. Sơ lược vỠ5 Core tools (PPAP, APQP, FMEA, SPC, MSA
      • Chức năng cá»§a từng công cụ
      • Lợi ích cá»§a từng công cụ
      • Các trưá»ng hợp áp dụng cá»§a từng công cụ
    9. Các bước xây dựng ISO/TS 16949:2009
    10. Thi cuối khóa và cấp chứng chỉ
Thá»i lượng
2 ngày

Hình ảnh

Video clip

Fan page Facebook