Quản lý thời gian hiệu quả

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp (Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc)
Đội ngũ quản lý cấp trung của các doanh nghiệp (các Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp) mong muốn quản lý thời gian vàng bạc của mình một cách hiệu quả.

Thuyết trình Power Point, thuyết trình nhóm
Tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập)
Xem video clip minh họa, đóng vai và diễn kịch
Xử lý tình huống thực tế và kèm sách tham khảo
Kể chuyện/Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
Từng học viên sẽ được thực hành giảng dạy và được góp ý, chỉnh sửa ngay tại lớp

Kỷ luật trong cuộc sống
- Cuộc sống hệ thống hóa
- Hợp lý trong việc sử dụng thời gian
- Bài tập ứng dụng về sử dụng thời gian hiệu quả
Các bước ứng dụng thời gian hiệu quả
- Xếp đặt công việc cho một giờ
- Một ngày làm việc chặt chẽ
- Những việc làm hữu ích
- Bắt tay vào việc, sẽ thấy khả năng
- Kiểm soát thời gian
- Xác lập mục tiêu công việc
- Lập kế hoạch thực hiện công việc
- Đặt ưu tiên
- Hạn chế những việc chen ngang
- Điều hành cuộc họp hiệu quả

Khái niệm giao việc và ủy quyền
- Giao việc và ủy quyền là gì?
- Các lợi ích của việc giao việc và ủy quyền
Các rào cản khi giao việc và ủy quyền
Những điểm cơ bản của giao việc, ủy quyền
- Văn hóa nơi làm việc
- Niềm tin về nhân viên
Các mối quan hệ trong công việc
Sáu bước giao việc và ủy quyền hiệu quả
Các bí quyết để giao việc, ủy quyền thành công
- Huấn luyện nhân viên trước khi giao việc, ủy quyền
- Xác định rõ và mô tả từng nhiệm vụ khi giao việc
- Khi giao việc cần xác định thời hạn hoàn thành và chất lượng mong muốn
- Khi ủy quyền cần xác định phạm vi thẩm quyền
- Tạo hệ thống thông tin phản hồi

2 - 3 ngày